今年以来，中央及地方多次出台相关政策，要求切实做到“保交付、稳民生”。
在此背景下，“保交付”成为房地产行业的重要议题。当下，能否做好交付工作，让广大业主安心满意，是对房企实力和责任的全面检验。
据国家统计局数据显示，今年前三季度全国住宅竣工面积29595万平方米，其中，碧桂园交付面积逾5300万㎡，约占全国18%，覆盖30个省、267座城市、910个区县！
2022年12月20日，位于句容市区的碧桂园中央公园三期迎来了交付，比预定交付时间提前了10天，又有981户业主喜提“新家”。
天刚蒙蒙亮，碧桂园中央公园工程主管周浩就来到了项目交付现场，进行交付前最后的工作检查，确保交付有序开展。
在交付现场，从合肥赶来收房的业主王先生喜悦之情溢于言表:“今天终于亲眼见到了期待已久的新家，房子质量和小区景观都让我非常满意，当初女儿决定买这里看来是选对了。”
“挺好的，有专业的工作人员全程陪同，有问题，都能在第一时间得到解答，最重要的是，这里一手拿房一手就能拿证，给我们省了不少事。”另一位业主张先生在收房时，对项目的交付服务予以高度评价。
据了解，在政府相关部门的支持下，碧桂园中央公园三期在交付现场实现了“交付即办证”。让业主在拿到新家钥匙的同时，亦能领取到不动产权证书，获得了业主一致好评。
事实上，自2019年起，碧桂园就开始实践“交房即办证”的做法，并且在全国越来越多的城市积极推行。据统计，仅2022年前三季度，碧桂园已有219个项目实现了“交房即交证”。
尽管交付工作进行得非常顺利，但在项目长达845天的建设周期中，并非事事一帆风顺。在近乎完美交付的背后，凝聚着整个项目团队克服重重困难的不懈努力和心血。
今年5月，由于疫情反复，句容高速路口实施车辆管控，导致门窗型材、五金配件、吊顶等施工材料运输受阻。一旦材料供应不上，项目就可能面临着延期交付。为了确保材料正常供应、不拖慢工程进度，项目部积极与相关部门沟通协商，在有建设方工作人员陪同的情况下，允许外地运输车辆入句。工程部全部出动，参与到“建材运输”大战中。
“那时候真的很艰难，为了不耽误工期，大家轮流去接司机。”周浩回忆起当时的情景，“从早上6点天不亮开始，就要站在高速路口等着，一趟来回就要4个小时，最忙的那天我们接了8辆车，一直忙到凌晨，期间还要兼顾办理货运手续、监督现场工作，整整20天连轴转。”
交付这场攻坚战，贯穿于整个交付周期，即便是交付前一周也丝毫不能松懈。
疫情管控放开之后，碧桂园中央公园项目工作人员接二连三出现高烧、咳嗽等感染情况，原本55人的交付团队，至准备交付前一周锐减至30人，近乎少了一半。
面对这种突发状况，为了保障交付的服务质量和业主的健康安全，项目负责人召开紧急会议，制定应对方案。首先，各项目实施错峰交付、尽量减少人员聚集，现场防疫工作做到位；其次，调动区域其它项目人员、资源，为中央公园交付工作提供全方位支持；再次，对施工单位工程师进行多轮交付培训，以填补现场人员不足的空缺。“我们竭尽所能将一切资源全部调动起来，持续战斗，全力保交付”周浩说。
12月20日交付第一天，在各部门齐力配合下，碧桂园中央公园项目到访132户，实际收楼129户，交付率97.7%，交付工作完美启幕。
为了确保交付品质，工程部对每一道工序和选材的把控都十分严格，精益求精。
中央公园项目在进行外立面验收的时候，要求施工单位先后进行自检-监理-建设方三级验收，以确保最终成型效果。工程师会拿靠尺一个个去量，为了保证外墙的平整度达到完美效果，往往需要进行多次反工验收，最严格的一面墙甚至验收了6次。
“施工单位觉得我们的验收标准太严格了，简直是吹毛求疵。有一次，一个班组长还直接将工程师投诉了，但是最后项目总力挺工程师，这也给了我们一线工程师很大的支持和鼓舞。”在周浩看来，工程师一定要有自己的坚持和标准。
在三期门楼外立面铝板选型定样过程中，工程部联动设计管理部，先后调整了6次，制作了15块样品，耗时20多天才敲定了带珠光效果的银灰色铝板。而最后呈现的效果业主也非常满意。
此外，为了提高业主们的居住舒适度，项目围绕 园林景观、苑区配套设施、小区排水保障等多方面进行提档升级，不吝成本选用效果更好的材质，在看不到的地方花钱。比如，三期采用了HTK保温地坪，这种材质相较于传统地坪，平整度及保温效果更好，不易出现开裂空鼓等问题。
“要想保障品质，就得反复推敲，眼睛里容不得沙子。”在像周浩这样的工程师们的严苛把控下，项目品质得以进一步提升。两年多来，中央公园接连荣获江苏省建筑施工标准化星级工地、镇江市优质结构工程、镇江市标准化文工地等多个奖项。“交好房，让业主满意，就是我们最大的心愿。”周浩说。
