2020年是上坤三五战略的启幕之年。过去十年，无论是市场环境还是房地产行业都发生了巨大的变化。而同样在这十年中，上坤完成了从落子上海到布局全国、从潜力新人到行业百强的蜕变。2020新始，上坤再次完成百强房企10位赶超，夺下中国百强房企TOP79全新占位。在这样一份成绩单背后，是上坤人直面变化的心态，是从变化中洞察和把握机遇的能力，一条用思考和行动铺成的进化之路。
产品为王 精研升级打造宜居作品
2019年，上坤四季系产品斩获了 “中国房地产优秀原创产品品牌”、 “中国房地产企业产品力TOP50”、“2019品质美宅产品系TOP10”、“2019年中国匠心美宅产品系TOP10”等多项行业权威奖项。
◉2019年上坤“四季系”部分奖项
上坤自成立以来便有着优良的产品基因，但随着行业环境的变换、客户需求的多元化，上坤开始更多地将目光聚焦于“产品适度领先、效率优先“的底层发展逻辑，也因此对产品创新有了更深层次的理解和发展。
◉项目图
如今的上坤对自己提出了更高要求，选择坚持以主流客户需求为出发点，打造有理想而不理想化、有标准而不标准化的宜居作品，做好客户至上的产品策划，致力于成为客户和经营双重视角下的好房子专家。
布局深耕 稳扎稳打积淀品牌优势
从创始之初，上坤便以广阔的全局观定制发展策略，从进入上海TOP30到开启全国化布局，在两个五年战略期间完成了七大区域事业部的构建，上坤的发展历程可以用“稳扎稳打”来形容。
◉上坤全国七大区域
行至三五，上坤的发展开始向坚持城市深耕战略倾斜。聚焦并重点投资七大区域，深耕现有城市，积累和营造上坤在部分城市与区域已取得的优势，在产品特色、客户口碑、品牌营造等多方面形成产品溢价能力、公司品牌力和区域规模优势将成为上坤发展脚步中的重中之重
高效运营 知行合一打造内部能力
2019年是地产行业动荡的一年，无法跟上市场行业变化的企业将面临着淘汰的危机。在这样的情势环境下，上坤选择积极主动地拥抱变化，以三五战略为指导，实现以现金流为核心的经营策划管控，搭建“储-建-供-销-存-回-融-结”8阶动态一体化经营模式，实现精准投资、弹性运营、高效协同，提高资金使用效率，强化全周期经营指标管控标准，用经营视角看未来。
回顾过去的2019，上坤实现了自己的突破，交出了高年度复合增长率的好成绩。而此次荣获“2020中国房地产开发企业经营绩效10强”，就是对上坤在变化的行业中选择不断优化效率、打造自身强能力的最好褒奖。
在上坤交出亮眼成绩单、迈上新台阶的荣耀背后，不仅有面对市场行业和客户需求变换升级的主动变革，更有长久以来始终秉持不变的理念与初心。
上坤致力于成为一家满足客户对家与美好生活想象的百年企业，这是企业使命，也代表上坤十年间一直秉承的长期主义。因此，上坤始终将“有质量的增长”作为核心要义，围绕客户全生命周期，用长远眼光前瞻未来动向。业务板块坚持增量市场开发和存量资产管理的双轮驱动，链接物业、上寓、商用，强化上坤“城市优质生活服务商”的战略定位。
上坤始终相信，优秀具备强烈的感染力，与终身学习的团队在一起，能够塑造更为优秀的自身。在这样的体系下，上坤设立了产品品质管理学院“百匠学院”、设计研发中心学院“坤舍学院”、营销“樾岭学院”等专业学院，更开设丰富的课程内容，满足上坤人的多种学习需求。正是在这样的要求下，上坤才成为如今这样具有强大的自我更新能力和自我纠偏能力的学习型组织。
◉上坤学习型组织培训课程
上坤自成立之初便与公益同行履行社会责任，从“碳汇林”荒漠治理项目到抗击新冠肺炎疫情的捐赠，上坤的社会责任情怀从未改变。
◉上坤“春日将来 万物复蔬”志愿者活动
2020伊始的疫情令无数普通人的生活陷入停滞，而灾难面前，上坤员工的积极募捐、上坤集团主动为商用项目租户减租、上坤物业坚持一线守护业主安全、上坤项目为社区居民配送新鲜蔬果和防疫物资……上下同心，共克时艰，上坤从未忘却社会责任，身体力行地发挥企业作用，循着“城市优质生活服务商”的战略定位，不遗余力地为城市带来更多温暖。
行业的新高位，也是上坤的新起点。过去十年间，面对着客户、行业乃至时代，上坤走出了一条属于自己的路。占位全新起点，上坤将继续秉持开放姿态积极拥抱变化，洞悉变局、从变局之中把握机会，不断自我进化、自我革新；上坤更将秉持着宜居初心，践行长期主义，以三五战略为新征程护航，为宜居理想的百年愿景不懈努力。
